第(2/3)页 红星暂时还做不到这些,能做的只有联合这些还没有成长起来的供应商们,进行一些技术突破,好让他们能进入到红星的供应链中。 至于厂子管理,成本压缩,后面再说吧,现在没那个功夫搞。 联合国内的供应链一起突破一些技术,不单单是成本问题,还牵扯到他下一步的品牌计划。 红星不可能永远只卖旗舰机,有时候哪怕你不想走这一步,时代的洪流也会推着你往前走。 国家要的不是一家用外资品牌零部件组装起来的高端手机,要的是一整个产业链,谁能带动国产的产业链往前走,谁才会得到大量政策支持。 跟着大方向走,永远都不会错。 可惜的是,国内现在的智能机供应链企业都处于转型或者萌芽阶段,属实有点不怎么争气,很多东西要么搞不定,要么需要等待,还有的是搞出来了,但是质量和性能和外国货差那么一截。 对此陈星也没什么太好的办法,只能一边扶持比较重要的一边等待。 像搞出来角速度传感器和电子罗盘的那家公司,红星就是进行了入股扶持,投一部分钱进去联合研发,同时能承诺接下来的订单。 一家公司怕不是研发不出来,而是从研发到订单的这一段时间,很多公司都死在了这段时间里。 “陈总,我记得你说过要再成立一个品牌,你说我们可不可以让一些国产供应链公司的产品,先用在另一个品牌上?” “等他们有订单,能把产品做利索,把技术和产品质量提升起来后,再让他们加入到红星品牌的供应链之中?” 陪同陈星逛了几个供应链公司以及联合项目后,回去的路上沈柔提议道。 开车的陈星摇了摇头,沈柔的这个想法是没问题,但在目前不适用,还需要稍微等一段时间。 “小沈,你的想法没问题,不过目前国内的很多公司都在从功能机往智能机供应商转型,他们需要解决的是有还是无的问题,而不是产品质量和产品性能的问题。” “也就这一两年吧,等大家都转型差不多,开始有产品产出了,我们再尝试建立一个低端品牌,大量使用国产供应链的零部件,然后再慢慢提升到红星品牌供应链之中。” 陈星还是很期待未来的红星手机,能做到一定比例的国产率,至于100%是下下阶段的目标,他也非常期待一个场景的出现。 我杀死你,与你无关。 第(2/3)页