第(2/3)页 几分钟后,一个新的数字出来了。 “就算把这些优势都算进去,BOM成本最低也在650块左右。”何钢的声音里透着一股无力感。 650块的物料成本。 这还没算给渠道的利润,没算市场推广的费用,没算售后服务中心的运营成本,增值税,专利费,开模,定制的费用。 陈星每卖一台闪耀1,至少要亏一百多块钱。 如果这款手机的销量达到千万级别,那就是十几亿的亏损。 太狠了。 余成北叹了一口气,这些工程师搞搞设计和研发还行,可计算商业成本和商业手段他们不行。 成本哪里是这么算的。 如果这样计算,估计红星今年能亏死。 正常的商业逻辑就是卖的越多,规模效应越强,成本越低。 “你们计算出来陈星现在是在亏钱,实际上说不定人家采购成本比自己预想的还要低,根本就不会亏,无非就是不赚钱罢了。 等销量到达一定的规模,是有一个阈值在的,超出这个阈值后,红星就会开始赚钱,并且会越赚越多。” 何钢和几名海思的工程师你看看我,我看看你,说是这么说,可做起来就不是这回事了。 谁也不确定生产销售中会出什么意外,万一卖不到盈利的阈值呢? 能做这种手段的人,心态绝对强大无比。 “行了,你们继续拆解分析。”余成北看向海思的工程师,“赵博士,红星的这枚芯片你们也要继续分析,你们不是总说K3V2的发热和功耗有点控制不住吗?可以参考参考红星这个是怎么做的。” “我很期待我们华威的旗舰机搭载这枚芯片的场景。” 走出硬件开发实验室的时候,余成北一直在叹气,搞芯片难啊,是真难啊。 华威做的太晚了。 不是说芯片做的太晚,芯片的项目早在几年前内部就有立项,只不过不是给手机用的罢了。 而是说用自主品牌进入手机市场有点太晚了,红星是先做起来高端,然后对低端市场进行降维打击。 华威不行。 华威的高端现在怎么做还没影子呢,怎么可能和红星一样做低端。 做了低端想再冲高? 想想都亚历山大。 还有一点就是中低端可以“借鉴”,模仿一下友商,可以贴身近打。 高端不行,高端华威必须要走自己的路,走出自己的路。 第(2/3)页