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    ZnOte2在华夏再怎么卖，天花板就摆在那里——华夏市场一年的智能手机出货量也就那么大。

    红星没有海外渠道，没有海外品牌认知，没有运营商合作，没有线下门店——就算ZnOte2的产品力碾压GalaXynOte2，总销量上也碾压不了三星。

    金圣基关上窗户，走回办公桌前，把Plan B的文件夹删了。

    不需要了。

    华夏市场，就当是三星施舍给红星了。

    反正全球的舞台足够大，大到红星暂时还踩不上来。

    打开邮件，给北美和欧洲的市场团队各发了一条指令——追加nOte2的渠道投放预算，把首月的铺货目标再拉高20%。

    在红星没有出海的这段窗口期里，三星要把GalaXynOte的品牌心智钉死在全球消费者的脑子里。

    等到有一天红星真的出海了，消费者想到大屏手机，第一反应应该是GalaXynOte，而不是ZnOte。

    就像在华夏，消费者想到大屏手机，第一反应是ZnOte一样。

    品牌心智这东西，先占的人有优势。

    三星在全球先占，红星在华夏先占。

    各占各的山头。

    （OK，到此为止，明天依然老规矩，一口气发完的那种。）

    　　


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